Unternehmensberatung für Schweizer Getränkeindustrie

Unsere Erfahrung – Ihr Vorteil

DLC CONSULTING

Marketing Strategie & Konzepte

Das Marketing hat neue Dimensionen erreicht und ist dynamisch, wie nie zuvor. Neue Technologien und die Digitalisierung versprechen grossartige Chancen für alle Arten und Grössen von Unternehmen.

Vertriebsmanagement

Tempo, Effizienz und Effektivität sind (nebst einer Top Dienstleistung) die Kriterien und Erfolgsfaktoren im Vertrieb. Für den Handel, wie für die Industrie: zeitgemässe und professionelle Strukturen und Prozesse sind “matchentscheidend”.

Turnaround Management

Missmanagement, neue Gewohnheiten von Zielgruppen, neue Marktplätze und Verschärfung der Konkurrenzsituation zwingen Organisationen zur Neuorientierung und Transformation.

Interim Management

Unerwartete Vakanzen oder umfangreiche Projekte erfordern oft über einen begrenzten Zeitraum zusätzliche Ressourcen und Management Kapazität.

Über DLC

Seit 2015 berate und unterstütze ich Unternehmen und Branchen-Verbände in der Entscheidungs-, Vorbereitungs- und Durchführungsphase in verschiedenen Disziplinen.

Als Vertriebsprofi und Generalist habe ich die unternehmerische Praxis in vielen Facetten, in erfolgreichen wie kritischen Phasen, z. B. Turnaround- und Restrukturierungsphasen kennengelernt. Die Kompetenz besteht in meiner langjährigen operativen und strategischen Erfahrung als Key Account Manager, Marketingleiter, Verkaufsleiter und Geschäftsführer von kleinen bis multinationalen Unternehmen in der FMCG Branche, in der Produktion, Vertrieb, im Handel und Verbandsmanagement.

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Dani Lieb

Marketing & Vertrieb Beratung in Schweizer Getränkeindustrie - DLC Consulting

Dienstleistung

Mit DLC Consulting greifen Sie auf einen profunden Kenner und Insider mit mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Konsumgüter (Getränke-) Branche zurück. Ein fundiertes Knowhow auf allen Ebenen (⇨ von der Produktion über den Handel bis zur Absatzstelle) und in allen Strukturen (⇨ vom internat. Grosskonzern über Verbände bis zum regionalen KMU).

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Beratung für Vertrieb & Marketing Strategien von Getränken in der Schweiz - DLC Consulting

IHRE HERAUSFORDERUNGEN

Verschärfung des Wettbewerbs führt zu sinkenden Margen und stagnierenden Umsätzen. Wachsende Anzahl Mitbewerber und neue Marktplätze (Online/Offline). Limitierte personelle Ressourcen und zeitliche Engpässe.

Marketing Strategien für Schweizer Getränke Unternehmen - DLC Consulting

IHRE BEDÜRFNISSE

Impulse und Unterstützung von extern erhalten und Zeit in die Umsetzung von neuen Ideen und/oder Geschäftsfelder investieren. Mehr Zeit für Kundenanliegen und Verkaufs-Aktivitäten. Das Risiko minimieren und die Zeit optimieren, in dem Sie auf vorhandene Praxis Erfahrung zurückgreifen. Sie wollen strategische Inputs, die operativ umsetzbar sind und keine theoretischen und überzahlten Konzepte von teuren Consulting Konzernen.

Unternehmensberatung für Marketing in Schweizer Getränkeindustrie - DLC Consulting

ICH BIETE

langjähriger Management- und Führungserfahrung in internationalen FMCG Unternehmen, wie Heineken und Coca-Cola und ebenso in regionalen und nationalen KMU’s und Branchenverbände. Als erprobtes Geschäftsleitungsmitglied, Verwaltungsrat, Bereichsleiter und Vertriebsprofi kenne ich die Bedürfnisse und Herausforderungen von Organisationen und dem Management aus erster Hand. Ich unterstütze Sie als Projektleiter, Coach, Berater oder einfach als Sparring-Partner bei Ihrer persönlichen Herausforderung.

Getränke Vertrieb & Marketing Unternehmensberatung in der Schweiz. - DLC Consulting

ICH STELLE SICHER

Dass Sie, basierend auf umsetzbaren Varianten, die richtige Entscheidung treffen und dass die geplanten und vereinbarten Massnahmen umgesetzt werden. Instrumente für die nachhaltige Kontrolle von Massnahmen und Zielen und bei Bedarf Einleiten von Korrekturen und Anpassungen. Breite Erfahrung bei Führungsherausforderungen und ein erfolgreicher Umgang mit schwierigen Marktsituationen garantieren für eine effiziente Umsetzung und schnellen Mehrwert für Ihre Unternehmung.

Erfolge

DLC Mandate mit Initialisierung und Projektleitung beim Aufbau von digitaler Branchen Plattform (Brücke zwischen Industrie, Handel und Endkunden) unter dem Dach der Verbände VSG (nationaler politischer Verband der Schweizer Getränkeindustrie) und SwissDrink (marktführende Verbundgruppe im Getränkegrosshandel in der Schweiz).

Mitgründung der Digitaldrink AG und Sicherstellung/Roll-out der Plattform.

Erarbeiten neues Konzept, inkl. Ausschreibung der SwissDrink Wein-Eigenmarke. Ausbau der Marktbearbeitung mit Marketingaktivitäten für Wein und Spirituosen.

Erarbeitung Konzepte für die Marktbearbeitung, resp. Marketing- und Aktivitätenplan für renommierten, internationalen Ice Tea Brand.

Aufbau Kategorisierung der SwissDrink Mitglieder nach leistungs- und umsatzbezogenen Merkmalen und Kriterien.

Leiter Marketing & Verkauf bei renommierter und traditionsbewusster Schweizer Brauerei. Ausbau der Produkte-Kategorien und Brands und Lancierung von Produkte und Verpackungs-Innovationen, u.a. “Adam & Eva in Sleek-Dose (Biermischgetränk), Gin82 und Vodka Rheingold in Spezialflaschen.

Head of Wholesale bei Coca-Cola Schweiz mit Aufbau von erfolgreichen Kundenbindungs- und Partner-Programmen (Hellenic Group Excellence/Best-in-Class), Aufbau Sell-out Data-Exchange mit > 60% Datentransparenz im Ontrade Kanal.

Aufbau von regional ausgerichteten Unit Organisationen, resp. autonomen Vertriebsorganisationen bei Heineken Switzerland. Aufbau von Standards und KPI’s in der Logistik und Lagerbewirtschaftung als Business Unit- und Logistics Manager. Projektleitung bei herausfordernden Change Prozessen, wie Verlagerung der Produktion und Grobverteilung.

Erfolgreiche Tätigkeit als Geschäftsführer im Familienunternehmen/Getränkehandel. Geographische Expansion und Ausbau des Produkteportfolio, inkl. Auf- und Ausbau des Weinangebots.

Gemeinsame Projektleitung mit Inhaber bei Verhandlung und Verkauf (M&A) des Unternehmens. Verantwortlich für erfolgreiche Übergabe und Integration in die Feldschlösschen Getränkegruppe.